手机浏览中华全屋定制网2018-09-20 浏览数:
2018年9月,华日商学院精兵连一阶段集训班正式启动,70多名学员均为来自一线车间的班组长,他们经验丰富,工龄10年以上的就有近50人。精兵连每周晚上固定时间开课,集训40天,主要从从心智、知识、技能三个方面来全面提升班组长的管理能力。
2018年9月,华日商学院精兵连一阶段集训班正式启动,70多名学员均为来自一线车间的班组长,他们经验丰富,工龄10年以上的就有近50人。精兵连每周晚上固定时间开课,集训40天,主要从从心智、知识、技能三个方面来全面提升班组长的管理能力。
精兵连集训班精彩回顾
刘总:制定班规及考核机制
(图片来源:华日家具-公众号,侵删)
行政总裁兼商学院院长刘喆刘总为精兵连制定班规和考核机制。考核分为课上考核和平时工作考核,课上考核包括出勤、课上表现、课堂考试;平时工作考核包括现场管理、领导及员工的评价、安全生产、质量管理、设备维护。集训结束后将评出个人前三名和后五名,前三名的班组长在职位晋升中有优先权,后五名的班组长直接被淘汰。
考核机制的出台,让每一个参加学习的班组长既兴奋又紧张,让大家在学习的过程中又能树立一个短期目标。
侯老师:一线管理胜任力
(图片来源:华日家具-公众号,侵删)
随着管理的增加,边际效益逐渐递减,管理成本逐渐增加,而且这种增加不可逆,也就是说管理并不是越多越好。侯老师运用熵增理论讲述什么是管理,怎样才能做好管理。
冯老师:沟通技巧
(图片来源:华日家具-公众号,侵删)
冯老师讲到了沟通的重要性,首先要说普通话,这是良好沟通的第一步。
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